Réalisations et perspectives

Télécharger les rapports d’activité :

2009 (pdf, 800 ko).
2008 (pdf, 1,55 Mo).
2007 (pdf, 1,9 Mo).

Téléchargez le document de présentation des activités du réseau consulaire

Vous y trouverez les grands champs d’action des Chambres de Commerce et d’Industrie

Devenir l’acteur majeur du département pour la création-reprise-transmission

Objectifs

créer et développer une culture entrepreneuriale
augmenter le nombre de créations / reprises / transmissions et le taux de survie des entreprises

Priorités d’actions

un plan média départemental
une organisation qui associe l’ensemble des consulaires avec :
des actions ciblées
- avec la mise en place d’espaces de débats à destination :
- forum ou salon de la création / reprise
- constitution d’un ou de club(s) de créateurs
- concours à la création / reprise
des outils ou prestations adaptés
- boutique de la création, notamment, à l’accueil de la CCI, à Saint-Dizier
- formation à destination des créateurs et repreneurs
- Haute-Marne Initiative, outil de financement à destination des créateurs et repreneurs d’entreprise

Construire à partir de Haute-Marne Expansion une stratégie de développement industriel pour et par le département de la Haute-Marne

Objectifs

Soutenir le redéploiement des entreprises haut-marnaises
Attirer de nouveaux entrants en Haute-Marne
Fédérer l’ensemble des acteurs du développement industriel
Bâtir un véritable plan markéting territorial

Priorités d’actions

Endogène : préserver le tissu industriel existant

Soutenir le tissu existant et prévenir
- Construire une véritable veille économique :
- Prévenir les difficultés
- Définir les plans correcteurs en lien avec :
Accompagner les entreprises dans leur quotidien
- développer notre relationnel actif avec les entreprises : visites interentreprises
- apporter des réponses concrètes :
- favoriser les mises en réseau : salons
Optimiser la croissance des entreprises
- fédérer les entreprises autour d’actions ciblées :
- faciliter les plans de développement :
- rebondir en croissance externe -> lien avec l’exogène

Exogène

Fédérer les acteurs politiques et économiques
- Mobiliser les acteurs politiques et économiques (RPI 52, APTN, …)
- Animer par la mise en place d’objectifs partagés (RPI 52 : conception et réalisation de plans d’actions)
- Associer par des actions et décisions collectives
Clarifier notre offre territoriale
- Bâtir un argumentaire sur nos atouts et ressources
- Définir un plan d’optimisation de nos ressources (PC, ZA, …)
- Structurer et valoriser l’offre vis-à-vis des porteurs de projets (exemple : agro-ressources – pôle IAR)
Identifier et s’appuyer sur les filières de développement
- Rebondir sur nos segments forts
- Mener des actions ciblées de développement sur les secteurs en devenir (exemple : médical, agro-ressources)
- Créer une identité forte sur les segments porteurs (dont interdépartemental)

Prospecter : activer le réseau

Développer une charte ambassadeur
- Tisser le réseau ambassadeur
- Valoriser notre image de marque
- Identifier les acteurs de nouveaux projets
Cibler nos actions de prospection
- Mener de véritables actions de vente sur les segments identifiés (appel à des cabinets de prospection)
- Prospecter les maillons amont/aval des chaines de valeur de nos segments
- Etre réactif sur les demandes spontanées
Mener une veille concurrentielle
- Développer le « bench-marking »
- Identifier les entreprises et les filières ayant des stratégies
- Etre connu et reconnu par les réseaux de prospection (Champagne-Ardenne Développement « CADEV », …)

International

Inciter nos entreprises à développer leurs exportations
- Connaître notre tissu économique
- Créer un véritable réseau (interprètes, réponses techniques, coface, …)
- Construire avec l’entreprise, stratège et programme à l’international
Développer les actions collectives
- Etre acteur de la convention CRCI/Chambres régionales
- Intensifier les journées techniques
- Participer à des actions organisées par les territoires limitrophes (hors champ CRCI)
Développer une stratégie offensive sur les investissements internationaux
- Favoriser l’accueil d’investisseurs étrangers
- Mener des missions individuelles de prospection
- Avoir un objectif de développement dans le cadre de missions internationales

Accompagner le développement des entreprises des secteurs du commerce et du tourisme dans l’animation de leurs réseaux et dans la valorisation de leurs compétences

Objectifs

Développer la communication interne et externe
Développer le tourisme d’affaires
Augmenter le chiffre d’affaires et les taux d’occupation des entreprises de services
Etre un levier initiateur de développement

Priorités d’actions

Animation de leurs réseaux
informer et communiquer régulièrement à l’interne avec nos ressortissants sur des thèmes d’actualité, et à l’externe auprès des touristes
Renforcer les partenariats afin de contribuer pour développer la commercialisation des entreprises touristiques
Créer une tête de pont en milieu rural avec les partenaires de l’emploi et des milieux consulaires afin d’apporter des conseils économiques à la population
Aider les unions commerciales à s’organiser par des actions structurantes de coordination et de formations
Inciter et accompagner les collectivités (Région, Département, Pays et Villes) dans des opérations collectives et individuelles
Initier et prolonger les opérations « Renouveau du Commerce » de Saint-Dizier, Chaumont et Langres (bonification des intérêts d’emprunts)
Poursuivre la méthodologie du multiservice en milieu rural et accompagner les collectivités et les porteurs de projets
Développer les opérations « qualité » auprès des entreprises du commerce, du service et du tourisme
Créer des moments d’échanges et de rencontres entre les professionnels et des experts afin de mieux se connaître et connaître son sujet afin de mieux vendre
Contribuer à améliorer l’accueil des clients par des actions de formation
Développer une image de marque et la notoriété de la Haute-Marne

Faire de la Chambre un partenaire des collectivités locales et un acteur des projets de développement territoriaux

Objectifs

Organiser la médiation entre les acteurs économiques (entreprises, élus, …)
Optimiser le développement économique territorial

Priorités d’actions

créer et développer les outils de connaissance et de veille adaptés aux besoins des territoires
provoquer les rencontres entre les entreprises et les élus territoriaux
proposer la réalisation d’études territoriales : répondre sur une thématique identifiée par le maître d’ouvrage
construire avec les élus, la stratégie territoriale et la mettre en oeuvre : démarche globale qui va du diagnostic jusqu’à la mise en oeuvre
accompagner les collectivités dans la réalisation de leurs projets

Faire de notre département une Haute-Marne offensive

Objectifs

Valoriser les entreprises et l’économie haut-marnaise
Faire prendre confiance en nos atouts

Priorités d’actions

créer une culture de réseau
mobiliser les chefs d’entreprise et les politiques autour de débats touchant à l’économie
créer un dispositif d’organisation d’évènementiels à caractère économique
communiquer sur les réussites de nos entreprises
communiquer et valoriser l’image de la CCI
organiser un évènementiel du type « la nuit des leaders »